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踔厉前行奋楫争先

发布时间：

2024-01-08 15:41

团结、协作、开拓、创新，这是2022年胡启阳总经理为供应链管理部团队提的队训。供应链管理部一直秉承着胡总的队训理念，人人扎根岗位，坚持不懈，任劳任怨奉献着自己的青春力量，取得了一个又一个不俗的成绩。

2023年夏天的一个深夜，绝大部分的人都已经进入了梦乡，制造中心需要去仓库领取一个配件，因仓库管理员并不住厂，找到供应链管理部的邓部长。邓部长家有两个年幼的孩子和古稀之年的老人，经常要到凌晨才能入睡，但邓部长知道这个情况后，二话不说，立即从家里赶到公司仓库为维修人员发放了配件，解决了制造中心设备故障影响生产的问题。这样的事例很多很多，数不胜数。黄姣利用住厂的优势，解了很多次车间夜间领取物料的难题。只要是职所能管、力所能及的事，供应链管理部的每一个员工，都当成了自己的事一样尽责尽力去把它办好。团结才有力量，协作能够实现一加一远大于二的结果。

部门年收到货款数亿元，供应链管理部每一个人却把每一分钱都看得很重。仓库打印不干胶标签的底贴纸，本来只能做废品丢弃，但他们装订后反过来当做记录物料的草稿纸用，有的还用大头笔写上物料名称当临时标识，设备维修或加工留下的每一寸废铁，包装商品的废塑料袋废纸箱，他们收捡得整整齐齐，搜集到一起出售给废品收购站，单废品一项，2023年就为公司创收近10万元。还有托盘回收，综合物流成本减负，碳酸钙处理，等等，每一项都为公司创造了可观的经济效益。供应链管理部不仅自己带头为公司节约每一分钱，还不断把这种榜样示范影响着全公司的员工，比如垃圾清运费一项，就为公司节省数千元。

2023是锂电材料发展以来波动幅度最大的一年，供应链管理部经受了严峻考验，也交出了令人满意的答卷。急客户之所急，想客户之所想，这是供应链管理部员工的座右铭。每一个订单，不论大小，都把它当作一个重大任务来完成。出口订单，要求高，手续繁杂，供应链管理部没有出过一点差错。通过部门员工的不懈努力，全年客户增长率195%，销售收入增长112%，顾客满意度96.5%，好评率100%，顾客满意度年综合评价为：很满意！